极目锐评∣以“用”为导向,破解“点菜的不吃饭,吃饭的不买单”

新闻评论员 程曼诗
“点菜的不吃饭,吃饭的不买单。”这个形容的是过去有种现象,教学归教学,论文归论文,创新归创新。这种产学研脱节的情况必须改变。
一般来说,点菜的人了解吃饭的人,点的菜数量适中、口味适宜、价格合理,让买单的人能够提前预算、甘心掏钱。每一步环环相扣、精准对接,整个流程上的各方才会满意。可是如果点菜的只顾点,吃饭的只顾吃,到头来,是否有人买单或者买单的是否真有意愿,一切都是未知。三个环节是割裂的、分开的,难免导致貌合神离、资源浪费、效益低下。
这个比喻,精准地反映了过去产学研脱节的问题。教学工作者专注于传授理论,却难以将实践融入教学内容;科研人员埋头做实验、写论文,追求学术成果,却忽视了市场需求;企业则缺乏有力的科技支撑,难以实现产业转型升级。况且,实验室里行得通的测试,到了工业生产中不一定能够行得通。由此催生了创新链和产业链长期存在的结构性问题——在创新之路上各自为政,缺乏统一谋划、协同攻关,哪怕教学研究得再好,论文写得再深,实验做得再妙,也是锁在深闺,难以集聚成势,发挥整体效能。
在推进科技创新和产业创新上开拓进取,关键是要找到“过河的桥和船”。以武汉产业创新发展研究院等为代表的供应链平台,正是题中之义。这家运营仅两年半的新型研发机构,是湖北科创供应链中心所在地。这里的供应链,主要是让科创和产业精准匹配、彼此牵手。无论是高产高蛋白玉米,还是电站巡检运维机器人,无论是人体肺部气体磁共振成像系统,还是“稻米造血”,一个个科创成果开花结果,背后是汇众智、集众力的水到渠成。
小智治事,大智治制。去年6月,湖北在全国率先探索,以“用”为导向的科技创新供应链平台建设,形成了“企业出题、高校院所响应、以需定研”的新模式。坚持以需求导向,以企业为主体,需求一经发榜,就能得到供给方揭榜,为企业提供量身定制的解决方案。同时创新投入风险由政企共担,在不同阶段政府、企业分别承担不同的风险。整个机制突出“用”字,注重实用、发挥效用,衔接了要素,跑通了流程,缩短了周期,使科研成果得以更好地从纸面走向世面,服务现代化产业体系。
需求找得到技术,技术找得到投资,前提是“点菜的”“吃饭的”“买单的”要各就各位、及时就位。以制度的形式将此固定延续,各方不再自拉自唱,而是唱好大合唱,把湖北的科教优势转化为创新优势,真正打通从科技强到企业强、产业强、经济强的通道。
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